课程简介：
本套课程以基础入门，详细讲解产品从0到1的策划、设计到运营迭代整个全流程中设计的技能、工具和方法；
帮助学员建立产品经理的核心技能矩阵，从市场分析、用户研究、需求分析、用户体验、产品设计、工具文档、产品实现到产品运营，全面掌握一个优秀产品经理的必备技能。
适合人群：
想转行或入门产品经理的小伙伴
未几首过系统学习的0-2年产品经理
运营，市场，设计，开发，创业等产品相关岗位人员
官方课程链接：https://ke.qq.com/course/139394
课程目录：
01.产品经理课程介绍
02.互联网认知和发展史
03.互联网思维
04.互联网的常见角色
05.互联网的起源和分类
06.不同平台的产品类型
07.不同行业的产品类型
08.产品经理的工作职责
09.产品经理的能力模型
10.PEST分析
11.SWOT分析和价值曲线分析
12.中国产品国际化的思路和现状
13.什么是竞品分析
14.明确分析目的和找到竞争对手
15.如何做竞品的产品定位分析
16.如何做竞品的产品设计分析
17.如何做竞品核心策略分析和报告撰写
18.用户研究
19.如何深度了解用户
20.如何建立用户画像
21.什么是需求
22.如何获取和分析需求
23.需求确定和需求管理
24.最小化成本验证需求
25.什么是用户体验？
26.“角色／场景／任务” 的分析方法
27.案例剖析：微信的用户体验设计
28.产品设计的流程与思维
29.产品规划：迭代出来的微信
30.产品规划四步法
31.如何进行信息架构设计
32.常用移动信息架构设计模式
33.一个好的信息架构的特征
34.设计工具和终端差异以及微创新设计
35.什么是交互设计
36.如何向交互设计师清晰的表达自己的想法
37.产品经理如何和交互设计师完美的合作
38.移动终端的交互设计基础知识
39.怎么做一个高保真的交互设计
40.产品经理要写哪些文档？
41.产品需求文档（PRD）规范和撰写技巧
42.客服文档、测试用例、外部宣讲等其他文档
43.文档管理、维护和协作
44.产品研发流程
45.产品经理与开发的沟通
46.产品发布过程
47.什么是产品运营
48.基于产品生命周期的产品运营
49.数据运营
50.用户运营—建立用户体系
51.用户运营—开源节流、提升用户活跃
52.用户运营—增强营收
53.用户运营—接近用户、满足用户
54.内容运营
55.活动运营
56.营销传播
57.初创团队冷启动的14个Tips
58.产品运营的4大意识
59.产品经理面试技巧（求职、简历）
60.产品经理的职业化之路
