策略产品经理

课程简介：

“策略”往往体现为 一系列产品化的机制和规则，它们有的对用户可见（如用户激励机制或补贴机制）， 有的则不可见（如推荐算法、反作弊系统等）。
通常，在一款产品中，涉及到大规模用户的精细化管理+运营、供需匹配效率提升、搜索推荐、风控+反作弊、数据驱动增长、整体用户激励与补贴等等问题时，我们都会大量依赖于“策略”。

你将有很大可能通过学习策略，跳脱出依赖于“人肉”的怪圈，而开始可以做到能够依赖于“机制”和“机器”来帮助自己提升业务效率，让自己成为“驾驭机器的人”。

课程目录：

第一周：了解策略和策略产品
导读：解密-策略产品是一个什么产品
1.了解什么是策略
2.策略的四要素
3.解策略是如何诞生的
4.了解策略产品经理的工作流程

第二周：策略产品发现问题的四个方法
导读：发现问题的四种方法
1.4步处理用户反馈
2.搭建监控系统的基本方法
4.【实例】效果监控系统搭建
5.【实例】策略监控系统搭建
6.通过监控获得需求的总结和局限
7.效果回归与阶段性调研
8.如何找到理想态
9.通过抽样分析明确问题原因
10通过优先级判断构建项目计划
11.【实例】滴滴叫车成功率阶段性调研
12.【实例】百度搜索结果阶段性调研

第三周：策略产品工作的通用方法论回
导读：策略处理的全流
2.策略需求的不同及简单策略的文档撰写
3.复杂策略需求文档设计
4.跟进开发评估基本方法通过
5.评估来进行开发评估
6.了解什么是效果回归？
7.【实例】搜索建议的效果回归
8.回顾策略工作的思考方法
9.【实例】策路方法应用消息推送
10【实例策路方法应用目的地输入优化
11.搜索策路的延伸

第四周：策略在核心业务，上的应用
导读：策略的业务应用-核心业务
1.了解产品深层的各类业务策略在「功能导向型」核心业务上的应用
2.【实例】屏幕亮度策略思考方法
3.【实例】目的地模块策略思考方法
4.【实例】公交线路推荐模块策略思考方法
5.【实例】网页搜索策略思考方法
6.【实例】内容推荐策略思考方法
7.策略在「业务导向型」核心业务上的应用
8.【实例】商品定价的策略思考方法
9.【实例】出行APP的策略-从0到1
10.【实例】出行APP的策略-从1到N
「总结」常见的业务策略那些套路

第五周：策略在其他业务，上的应用
导读：策略在其他方面的应用
1.策略在增长.上的应用
2.【实例】出行分享红包（拉新）
3.【实例】外卖平台的优惠券和套餐（促活）
4.【实例】出行平台司机补贴进化（促活）
5.策略在风控上的应用
6.策略在数据上的应用
「总结」千里之行始于足下

课程截图：